Vi hjälper företag att få kontroll på kostnader, leverantörer och inköpsprocesser - utan att bygga en stor organisation
Vi arbetar med företag som behöver stöd inom upphandling, leverantörsstrategi eller interim inköpsledning - men som vill behålla en flexibel och effektiv organisation.
Oavsett om du vill lägga ut hela inköpsfunktionen, behöver hjälp i ett specifikt projekt eller söker en erfaren konsult i en övergångsfas, kan vi kliva in snabbt och skapa effekt från dag ett.
Varför anlita Source
Våra kunder väljer oss för att:
slippa rekrytera en inköpschef för tidigt
få kontroll på inköpsrelaterade kostnader
säkerställa effektiva upphandlingar och kostnadsbesparingar
skapa struktur, processer och hållbarhet i leverantörsledet.
förbereda bolaget inför en DD-process
ta fram nya produkter med kostnadsfokus och hållbarhetsfokus
frigöra tid i ledningsgruppen
Vi hjälper företag i olika storlekar
Startup
Stor erfarenhet av att hjälpa start-ups med inköpsarbetet som genererar tillväxt, med allt från att hitta nya leverantörer för nya produkter/tjänster samt säkerställa lönsamheten på dessa och befintliga.
Scale-up
För Scale-up bolag underlättar vi med att avlasta ledningen med allt som har med inköp och logistik att göra. Det handlar ofta om att sätta strukturer med t.ex. orderläggning, moq:er, kalkyler, avtal, viten, lageromsättning. Här kan vi förutom att göra analysen och vara operativ avlastning i den mån det behövs.
Större bolag
För större bolag kan vi hjälpa till med allt från att göra en assessment kring inköp som helhet (spendanalys, organisationsdesign, inköpsstrategi, roadmap) till interimsroller, eller projekt (ex spendanalys, identifiera potentiella besparingsprojekt, in/outsourcing osv).
Tjänster
-
Outsourcad inköpsfunktion
Vi är hela er strategiska inköpsfunktion på abonnemang, vi förhandlar och förvaltar avtalen, vi har uppföljningsmöten med leverantörer och driver upphandlingsprojekt och kategoristrategier för att nå besparingar.
-
Interimsroller
Interimsroll vid t.ex. vakanser eller för att driva transformationsprojekt, ex inköpschef, category manager, strategisk inköpare osv.
-
Projektledning
Ledning eller stöd i avgränsade projekt som ex, spendanalys, CSRD implementation, upphandlingar, out/insourcing projekt, förhandlingar, NPD-projekt, inköpsstrategi mm
-
Inköpsstöd
Paket med mallar inom inköp, ex avtalsmallar, inköpsprocess, inköpspolicy, kategoristrategimallar mm. Utbildning inom förhandling. Ett stöd för framtida tillväxt när grunden finns på plats.
