I rollen som interim inköpschef har Source, genom ett nära samarbete med ledningen och organisationen:

• Strukturerat och dokumenterat inköpsprocesserna i linje med ISO-krav, vilket eliminerade tidigare avvikelser vid revision.

• Utvecklat och implementerat nya avtalsmallar och allmänna villkor som nu börjat användas i hela verksamheten i Sverige och Norge.

• Tagit fram Avonovas CSRD-anpassade leverantörskartläggning och rapportering med fokus på hållbarhet, risk och transparens.

• Genomfört ett flertal strategiska upphandlingar och savingsprojekt som tillsammans genererat många miljoner kronor i kostnadsbesparingar.

• Byggt kategoristrategier och infört kategoristyrning för att säkra långsiktigt värde, kvalitet och kontroll i varje inköpsbeslut.

Med ett tydligt mandat och resultatfokus har SOURCE förflyttat inköpsfunktionen från operativ till strategisk – och skapat hållbar affärsnytta för hela Avonova.

I rollen som interim Category Manager hjälpte Source Lantmännen Cerealia att driva strategisk utveckling av leverantörsbasen och skapa mätbara resultat. Genom datadriven analys, affärsnära dialog med produktion och kommersiell förhandling levererade SOURCE konkreta förbättringar.

Under uppdraget:

• Outsourcade SOURCE ett helt produktsortiment till en strategisk partner, vilket förenklade produktionen, ökade flexibiliteten och sänkte kostnaderna genom bättre prissättning och ökad effektivitet.

• Genomförde Source årliga leverantörsförhandlingar för de kategorier bolaget ansvarade för, vilket resulterade i betydande besparingar och starkare kommersiella villkor.

• Hantera Source ett kritiskt leverantörsbyte i akut läge, från analys och riskbedömning till implementering – utan påverkan på leveranssäkerhet.

• Drev Source ett skadeståndskrav (claim) mot en befintlig leverantör, vilket ledde till ekonomisk kompensation för Lantmännen och tydligare leveransvillkor framåt.

Med en kombination av struktur, snabbhet och affärsfokus bidrog Source till att inköp är en strategisk nyckelfunktion i Cerealias värdekedja.

När Korshags stod inför ett strategiskt bolagsförvärv fick Source uppdraget att säkra försörjningskedjan och ta fram en långsiktig inköpsstrategi i linje med bolagets tillväxtambitioner. Genom en kombination av insourcing, leverantörsval och kvalitetssäkring skapade Source både kontroll och konkurrenskraft.

Under uppdraget:

• Hjälpte Source Korshags att insourca en hel kategori i samband med förvärvet av ett nytt bolag – från extern produktion till intern tillverkning. Detta möjliggjorde bättre marginaler, förbättrad kontroll och en effektivare produktion.

• Identifierade och kvalitetssäkrade Source nya externa leverantörer för produkter Korshags själva inte kunde producera, med fokus på livsmedelssäkerhet, kvalitet och leveranssäkerhet.

• Säkrade därmed en flexibel och framtidssäker leverantörsbas som stödjer produktutveckling och innovation.

Genom att kombinera strategiskt tänk med operativ förmåga hjälpte Source Korshags att växa på ett kontrollerat, hållbart och lönsamt sätt.

När Ocean Next – en ambitiös startup med fokus på hållbara tångbaserade produkter – behövde ta sina första kommersiella steg, fick Source i uppdrag att bygga upp grunden för ett skalbart leverantörsnätverk.

Source bidrog med:

• Kartläggning av produktkategorier där tångbaserade råvaror kan ersätta eller komplettera traditionella ingredienser, med fokus på hållbarhet och differentiering.

• Identifiering och utvärdering av potentiella leverantörer, både i Norden och internationellt, med kriterier som innovationshöjd, råvarutillgång och certifieringsnivå.

• Upprättande av en initial sourcingstrategi för att stötta bolagets utveckling från idé till produktionsstart.

Tack vare Source kunde Ocean Next ta avgörande steg från vision till verklighet – med rätt partners, i rätt kategorier och med ett tydligt affärsfokus.

Berntson Brands, ett familjeägt bolag inom vin och sprit, tog in Source för att få bättre kontroll på sina inköps- och logistikflöden i takt med bolagets tillväxt. Med rätt processer på plats skapades ett mer förutsägbart, kostnadseffektivt och kvalitativt varuflöde – från prognos till slutleverans.

Source levererade:

• En ny prognosprocess som involverade både sälj- och marknadssidan, vilket ökade träffsäkerheten och möjliggjorde proaktiv planering.

• En strukturerad avropsprocess kopplad till prognosen, vilket minskade överlager och säkerställde rätt varor på hyllan vid rätt tidpunkt.

• Upphandling av ny transportör med fokus på lägre kostnader, snabbare ledtider och högre leveransprecision.

Resultatet blev lägre lagerkostnader, bättre tillgänglighet, högre leveranskvalitet och ökad kontroll över hela logistikkedjan – från producent till slutkund.

Farmers & Chefs, med sitt starka fokus på hållbara och innovativa livsmedel, vände sig till Source för att identifiera leverantörer inför kommande lanseringar. Source bidrog till att säkra en framtidssäker pipeline av produkter.

Source levererade:

• Strukturerade leverantörslistor för nya produktkategorier, anpassade efter Farmers & Chefs vision, kvalitetskrav och kommersiella mål.

• Research och urval av potentiella producenter, både i Sverige och internationellt, med fokus på hållbarhet, skalbarhet och produktdifferentiering.

Med hjälp av Source kunde Farmers & Chefs ta nästa steg i att bredda sitt erbjudande – med rätt partners i ryggen redan från början.