Vi hjälper företag att få kontroll på kostnader, leverantörer och inköpsprocesser -utan att bygga en stor organisation

Vi arbetar med företag i tillväxt som behöver stöd inom upphandling, leverantörsstrategi eller interim inköpsledning - men som vill behålla en flexibel och effektiv organisation.

Oavsett om du vill lägga ut hela inköpsfunktionen, behöver hjälp i ett specifikt projekt eller söker en erfaren konsult i en övergångsfas, kan vi kliva in snabbt och skapa effekt från dag ett.

Varför anlita Source

Våra kunder väljer oss för att:

  • slippa rekrytera en inköpschef för tidigt

  • få kontroll på inköpsrelaterade kostnader

  • säkerställa effektiva upphandlingar och kostnadsbesparingar

  • skapa struktur, processer och hållbarhet i leverantörsledet.

  • förbereda bolaget inför en DD-process

  • ta fram nya produkter med kostnadsfokus och hållbarhetsfokus

  • frigöra tid i ledningsgruppen

Tjänster

  • Outsourcad inköpsfunktion

    Vi är hela er inköpsfunktion på abonnemang

  • Interimsroller

    Interimsroll vid t.ex. vakanser eller för att driva transformationsprojekt, ex inköpschef, category manager, strategisk inköpare osv.

  • Projektledning

    Ledning eller stöd i avgränsade projekt som ex, spendanalys, CSRD implementation, upphandlingar, out/insourcing projekt, förhandlingar, NPD-projekt, inköpsstrategi mm


  • Inköpsstöd

    Paket med mallar inom inköp, ex avtalsmallar, inköpsprocess, inköpspolicy, kategoristrategimallar mm. Utbildning inom förhandling. Ett stöd för framtida tillväxt när grunden finns på plats.

“Inköp är en stor del av företagets värde; rätt kostnader och partners är en förutsättning för lönsamhet och tillväxt”